Plan RSC 2018
Para 2018 se establecen los siguientes objetivos de Responsabilidad Social:
Con carácter general:
- Revisar la Política de Responsabilidad Social.
- Revisar el catálogo de indicadores de medición de Responsabilidad Social.
- Continuar con el apoyo económico y operativo a la Fundación Internacional para el desempeño de su misión.
- Realizar la memoria de Responsabilidad Social a la finalización del año y publicarla en la intranet y en la web de Universitas XXI.
- Socializar el Plan de RSC y la Memoria de RSC entre los Directores del Comité de Calidad.
Con carácter específico las actividades se orientarán a:
- Programa de nutrición contra la obesidad.
- Programa antitabaquismo.
- Participación en una nueva edición de la Olimpiada Saludable Online Interempresa.
- Participación en el Premio “Red Española de Empresas Saludables".
- Campaña de solicitud de ideas a empleados de cara a que los empleados participen campañas de voluntariado (establecer las bases).
Indicadores de Responsabilidad Social
Los indicadores de medición de la Responsabilidad Social se han establecido de forma estructurada y alineada con los principios de la Política de Responsabilidad Social, y son los siguientes:
Principio | Indicador | Objetivo | Valor 2017 | Valor 2018 |
---|---|---|---|---|
Promovemos la participación activa de nuestros empleados en el desarrollo de la sociedad, tanto directamente como en colaboración con otras organizaciones | Número de Actividades sociales | >=10 | 12 | 13 |
% de empleados que participan en actividades sociales | >=90% | 99,14% | 98,28% | |
Número de campañas de donación de sangre anuales | >=2 | 2 | 2 | |
Colaboramos con otras organizaciones solidarias mediante donaciones |
Colaboramos
con organizaciones solidarias y de acción social
|
Sí | Sí |
Sí |
Fomentamos la igualdad de oportunidades entre los empleados con independencia de las características de las personas. | Distribución en % por genero y colectivo | Sin obj. |
Comité de Dirección: 60% hombres, 40% mujeres;
Directores de área y Gerentes: 61,54% hombres, 38,46% mujeres Jefes de equipo: 56,25% hombres 43,75% mujeres Coordinadores: 57,14% hombres, 42,86% mujeres Personal general: 64,61% hombres 33,39% mujeres |
Comité de Dirección: 66,67% hombres, 33,33% mujeres; Directores de área y Gerentes: 53,85% hombres, 46,15% mujeres Jefes de equipo: 50% hombres, 50% mujeres Coordinadores: 66,67% hombres, 33,33% mujeres Personal general: 61,93% hombres, 38,07% mujeres |
|
% horas de formación por género |
Sin obj. |
% de formación recibida en relación a las horas de trabajo: Mujeres: 2,22% Hombres: 2,17% |
% de mujeres que reciben formación: 1,70% % de hombres que reciben formación: 1,83% |
Estamos comprometidos con el empleo de calidad garantizando la estabilidad laboral y el bienestar de los empleados. | % de empleados con contratos indefinidos | >=95% | 98,28% | 98,71% |
Antigüedad media del personal |
Sin obj. |
10 años | 11 años | |
Número de iniciativas de bienestar propuestas | Sin obj. | 6 | 8 | |
Nº de personas que disfrutan de teletrabajo. | Sin obj | 54 | 75 (32,19%) | |
Nº de personas que han disfrutado de teletrabajo no planificado por causas personales | Sin obj | 104 |
128 (54,94%) |
|
Existe un horario de trabajo flexible | Sí | Sí | 20,91% | |
Número de accidentes de trabajo por año | 0 en la oficina |
0 en la oficina 5 in itinere |
3 en la oficina 0 in itinere |
|
Se ofrece una póliza de salud sin coste a todos los empleados | Sí | Sí | Sí | |
Retribución flexible | Sí | Sí (53,22% de empleados adheridos) | Sí (46,35% de empleados adheridos) | |
Satisfacción de los empleados | >=8 | 8,9 sobre 10 | 8,5 sobre 10 | |
Promovemos modelos cooperativos orientados a la eficiencia del gasto público en el sector de la educación superior. | % de universidades públicas que son clientes de Universitas XXI | Sin obj | 48 de 51 (94%) | 51 de 51 (100%) |
Establecemos los precios de los productos y servicios para obtener un margen justo que garantice la sostenibilidad de la actividad estando comprometidos con una gestión eficiente de los recursos. | Compromiso económico anual para sostener la actividad de evolución en las soluciones prestadas a las universidades | Sí | Sí | Sí |
Establecemos las relaciones con aliados y proveedores con una óptica de satisfacción y beneficio mutuo. | Satisfacción de proveedores | >=4 | 4,82 sobre 5 | 4,83 sobre 5 |
Colaboramos con organizaciones de integración de personas con capacidades especiales |
Cumplimiento de la legislación aplicable en materia
de integración de personas con capacidades especiales |
Sí | Sí | Sí |
Llevamos a cabo todas las actividades con un comportamiento ético aplicando criterios de buen gobierno y respeto a la legalidad | Existencia de un Comité de Cumplimiento Normativo | Sí | Sí | Sí |
Aplicamos la transparencia como principio de actuación con los grupos de interés. |
Número de sesiones de transparencia anuales por
empleado |
11 | 11 | 11 |
Existencia de un portal de transparencia | Sí | Sí | Sí | |
Ofrecemos conocimiento y soluciones a las Universidades más allá de la prestación de nuestros servicios, anticipándonos a las nuevas situaciones a las que se enfrentan. | Nº de actos de difusión del conocimiento |
>=6 |
20 eventos (seminarios, conferencias y foros) con más de 1.200 asistentes. | |
Promovemos la comunicación y las relaciones de confianza con los grupos de interés | Nº acuerdos institucionales vigentes y reuniones institucionales |
Sin obj |
40 |
|
Velamos por un consumo responsable de recursos naturales y por el reciclaje de los
materiales sobrantes de nuestra actividad. |
Se realiza reciclaje del papel sobrante | Sí | Sí | Sí |
Se reciclaje de pilas |
Sí | Sí | Sí | |
Se realiza reciclaje de equipos informáticos |
Sí | Sí | Sí | |
Se realiza reciclaje de fluorescentes |
Sí | Sí | Sí | |
Apoyo a la Fundación Internacional |
Apoyo económico anual para sostener las actividades de la Fundación Internacional | Sí | Sí | Sí |